Layanan magang ini dirancang untuk memberikan pengalaman praktis kepada peserta dalam melakukan analisis dan penyusunan Business Model Canvas (BMC) untuk unit usaha yang sedang berjalan maupun yang akan dikembangkan. Selama magang, peserta akan mempelajari proses identifikasi nilai proposisi, segmen pelanggan, saluran pemasaran, struktur biaya, hingga sumber pendapatan. Peserta juga akan terlibat dalam riset pasar sederhana, analisis kompetitor, serta pemetaan potensi inovasi bisnis. Melalui praktik lapangan dan pendampingan mentor, peserta diharapkan mampu menghasilkan dokumen model bisnis yang aplikatif sebagai acuan pengembangan usaha.
1.
Peserta mampu memahami konsep dan kerangka Business Model Canvas secara komprehensif.
2.
Peserta mampu melakukan analisis model bisnis pada unit usaha yang menjadi objek magang.
3.
Peserta mampu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan model bisnis.
4.
Peserta mampu menyusun dokumen Business Model Canvas yang efektif dan berorientasi pada solusi.
5.
Peserta mampu menyajikan rekomendasi pengembangan usaha berbasis data dan riset pasar.
6.
Peserta mampu mengkomunikasikan model bisnis secara profesional kepada pihak manajemen atau stakeholder terkait.
1.
Pengenalan Konsep Business Model Canvas
2.
Riset Pasar dan Analisis Pelanggan
3.
Analisis Persaingan dan Benchmark Bisnis
4.
Identifikasi Value Proposition
5.
Penyusunan BMC untuk Unit Usaha
6.
Evaluasi dan Validasi Model Bisnis
7.
Penyusunan Laporan & Presentasi Model Bisnis
1.
Materi/modul pelatihan dalam bentuk cetak atau digital
2.
Sertifikat pelatihan
3.
Training Kit
4.
Cofee Break & Lunch
1.
Business Development Staff
2.
Sales Executive
3.
Marketing Analysis
4.
Junior Business Consultant
5.
Key Account Manager
6.
Project Management Assistant
Copyright, Talenta Hub Indonesia
